Nous aimerions que vous nous fassiez part de vos problèmes et défis les plus importants en matière d’assurance des flottes. Nous organisons ensuite une vidéoconférence pour présenter la manière dont nous avons abordé des questions similaires et les résultats obtenus. Si nous ne voyons aucune piste, nous vous le dirons également lors de la première conversation.

Nous vous présentons les outils analytiques que nous avons développés (matrice de réduction des coûts, Benchmark et moniteur de risque) pour fournir des analyses approfondies et des recommandations claires qui vont au-delà de ce qui est disponible ailleurs sur le marché.

Si l’orientation et le sentiment sont bons, nous élaborerons un plan détaillé pour vous et nous nous mettrons au travail. Nous préférons procéder par « sprints » d’une durée maximale de six mois, au cours desquels nous relevons un défi par sprint.

Nous aidons certains clients à résoudre un problème (par exemple la souscription d’une assurance ou la création d’une captive), tandis que d’autres préfèrent vérifier périodiquement si tous les signaux relatifs à la gestion de l’assurance des flottes sont toujours verts et s’il est possible de maximiser encore les bénéfices. Pour cela, nous pouvons mettre le moniteur de risques à disposition sous forme d’abonnement afin que les clients puissent également effectuer ces contrôles eux-mêmes.

En bref : la situation unique de votre flotte et de vous-même est au centre de nos préoccupations. Nous proposons des solutions sur mesure pour être à la hauteur de notre devise : Economiser systématiquement.